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As informações sobre produtos contidas neste documento não devem ser interpretadas como aconselhamento médico, nem devem substituir as recomendações fornecidas pelo seu médico ou outro profissional de saúde.
Criar medicamentos e soluções médicas novas e inovadoras usando nossas capacidades centrais.
Ver as oportunidades de negócios de diferentes perspectivas e incorporar as mudanças.
*GCL: Global Category Leader – líder global na categoria
Soluções médicas inovadoras, que combinam uma variedade
de capacidades internas e externas em saúde
A Astellas é pioneira em transformar os cuidados de saúde, tornando a ciência inovadora em valor para os pacientes.
Ao repetir este ciclo continuamente, buscamos o crescimento sustentável do valor corporativo.
A razão de ser da Astellas é “contribuir para melhorar a saúde das pessoas do mundo inteiro, fornecendo produtos farmacêuticos inovadores e confiáveis”.
Com base nisso, a Astellas tem como objetivo ser pioneira em transformar os cuidados de saúde, tornando a ciência inovadora em valor para os pacientes. A base do nosso sucesso é constituída por nossas Áreas de Foco, Princípios de Atividades e Ferramentas, que descrevem onde devemos criar valor e como devemos agir para realizar esse valor. Guiados por essa abordagem, criaremos inovação com foco central no negócio de medicamentos inovadores.
Este processo tem como origem os avanços da ciência; depois, a Astellas aloca recursos suficientes e implementa medidas para atender aos pedidos e às expectativas dos grupos envolvidos. Ao criar valor para os pacientes com esse processo, produziremos recursos para manter a próxima fase de crescimento e fornecer retorno aos grupos envolvidos.
A Astellas continuará seguindo este ciclo para atingir o crescimento sustentável do valor empresarial.
Em meio à evolução contínua no setor de saúde, a Astellas precisa identificar as oportunidades de negócios da forma mais flexível e eficiente possível, para aumentar o seu crescimento. Definiremos nossas Áreas de Foco adicionando múltiplas perspectivas ao nosso ponto de vista convencional de áreas terapêuticas. Consideraremos novas tecnologias e abordagens de tratamento, viabilidade de desenvolvimento de produtos e novas possibilidades de comercialização, tendências de mercado e mudanças nas leis e regulamentações da indústria farmacêutica. Nossa meta é identificar áreas de necessidades não atendidas e encontrar novas oportunidades de negócios.
Em um ambiente de negócios em constante mudança, é fundamental ter a flexibilidade de reavaliar os campos de negócios conforme necessário, mesmo aqueles que foram cuidadosamente selecionados como oportunidades em algum momento no passado. A Astellas pretende promover uma evolução maior, fazendo com que todos os funcionários continuem atentos ao processo de três passos: de Concentrar os nossos recursos nas áreas identificadas, Redefinir o foco quando apropriado e Expandir o foco para a próxima geração de atividades, enquanto eles executam suas atividades.
Uma das ferramentas usadas pela Astellas para alcançar o crescimento sustentável é sua capacidade central, que constitue a fonte da sua vantagem competitiva. É primordial identificar com atenção nossas capacidades essenciais e desenvolvê-las até estarem entre as melhores do mundo. Além disso, quando identificarmos capacidades excepcionais fora da empresa, formaremos parcerias de maneira proativa. Ao combinarmos capacidades ideais, tanto internas quanto externas, aumentamos nossa produtividade e criatividade para maximizar nossas capacidades de criação de valor. Além disso, no Astellas Way (Modo Astellas de Atuar), definimos um conjunto de valores e ações que devem ser adotados por todos os nossos funcionários como parte dos esforços para promover uma cultura corporativa que ajuda a concretizar nossa Filosofia de Negócio. Enquanto isso, continuamos comprometidos em entender as solicitações e expectativas dos vários grupos envolvidos, incluindo os pacientes, e transformando essa compreensão em valor.
*Astellas Way: filosofia da empresa que enfatiza cinco elementos: foco no paciente, ownership, resultados, openness e integridade.