In prima linea nel cambiamento della sanità per trasformare
l’innovazione scientifica in valore per i pazienti.

Trasformare i cambiamenti in opportunità

Creare nuovi farmaci innovativi e soluzioni medichesfruttando le nostre principali competenze

Andareoltreil GCL*

Guardare le opportunità di business da diverse prospettive e abbracciare il cambiamento.

*GCL: Global Category Leader

Vision & Strategy

Soluzioni mediche innovative combianando diverse competenze
interne ed esterne in ambito sanitario

Processo di Creazione del Valore di Astellas

Astellas è all’avanguardia nel cambiamento della sanità, trasformando l’innovazione scientifica in valore per i pazienti. Ripetendo continuamente questo ciclo, stiamo perseguendo la crescita sostenibile del valore aziendale.

Astellas Value Creation Process

Il nostro Approccio al Processo di Creazione del Valore

La raison d’être di Astellas è “contribuirea migliorare la salute delle persone di tutto il mondo rendendo disponibili farmaci innovativi e affidabili.”
Per questo, abbiamo l’obiettivo di essere in prima linea nel cambiamento della sanità, trasformando l’innovazione scientifica in valore per i pazienti. Le chiavi del nostro successo saranno le nostre Aree di Focus, i Principidi Attività, and i Driver, che descrivono dove dovremmo creare valore e come dovremmo agire per realizzare quel valore. Guidati da questo approccio, creeremo innovazione con un particolare focus sul business dei farmaci innovativi.
Questo processo ha origine dai progressi scientificie Astellas, quindi, stanzia fondi sufficienti e implementa misure per soddisfare le richieste e le aspettative degli stakeholders. Creando valore per i pazienti, mediante questo processo, genereremo fondi per sostenere la prossima fase di crescita e garantireun ritorno agli stakeholders.
Astellas continuerà a seguire questo ciclo per ottenere una crescita sostenibile del valore aziendale.

Aree di Focus

Nella continua evoluzione del settore sanitario, Astellas ha bisogno di identificare le opportunità di business in modo più flessibile ed efficiente che mai al fine di ottenere un’ulteriore crescita. Definiremo le nostre Aree di Focus aggiungendo diverse prospettiveal nostro punto di vistaconvenzionale sulle aree terapeutiche.
Considereremo le nuove tecnologie e nuovi approcci terapeutici, la fattibilità dello sviluppo del prodotto e le nuove possibilità di commercializzazione, le tendenze del mercato e le variazioni delle leggi e dei regolamenti farmaceutici. Il nostro obiettivo è identificare aree di bisogni insoddisfattie trovare nuove opportunità di business.

Principi di Attività

In un contesto economico in rapida evoluzione, è fondamentale avere la flessibilità di riesaminare le aree di business in base alle esigenze —anche quelle che, in passato, e state accuratamente selezionate come opportunità. Astellas punta a guidare un’ulteriore evoluzione facendo in modo che tutti i dipendenti, mentre svolgono il proprio lavoro, tengano in considerazione le tre fasi del processo: concentrare le risorse su aree identificate, ridefinire l’attenzione laddove appropriato ed ampliare l’attenzione verso la creazione della successiva attività.

Drivers

Uno dei driver di Astellas per realizzare una crescita sostenibile è rappresentato dalle sue competenze core, che sono alla base del suo vantaggio competitivo. E’ fondamentale identificare con attenzione le nostre competenze essenziali e farle crescere affinché diventino tra le migliori al mondo. Allo stesso tempo, quando emergono competenze eccellenti al di fuori dell’azienda, ci attiveremo per creare delle partnerships. Combinando le migliori competenze, sia interne sia esterne, miglioriamo la nostra produttività e la nostra creatività per massimizzare la nostra capacità di creazione di valore. Inoltre, nell’Astellas Way *, abbiamo definito un insieme condiviso di valori e di azioni che devono essere condivisi da tutti i nostri dipendenti perpromuovere una cultura aziendale che contribuisca a realizzare la nostra Filosofia aziendale. Allo stesso tempo, siamo impegnati a comprendere le richieste e le aspettative di diversi stakeholder, inclusi i pazienti, e a trasformare questa comprensione in valore.

*CinqueMessaggidi One Astellas―Patient Focus, Ownership, Results, Openness, e Integrity

 

NPR/18/0045/APEL. January 2019