Identificación y planificación de prioridades

En las actividades de RSC, Astellas ha identificado las cuestiones prioritarias que deben abordarse basándose en aquellas que se consideran requisitos previos de sus actividades empresariales. Estas prioridades guían nuestra gestión basada en RSC. Entre ellas se incluyen cuestiones globales relacionadas con la atención médica y la salud, además de otras cuestiones sociales más generales.
Tomando como referencia las expectativas y peticiones de un amplio abanico de grupos de interés, hemos clasificado y priorizado las cuestiones importantes en tres categorías, evaluando con ello su importancia social y su relevancia para nuestro negocio (Matriz de prioridades de RSC). Para solucionar estas cuestiones importantes estamos ejecutando un plan de acción concreto.

Actualización de la Matriz de prioridades de RSC

Durante el año fiscal 2017 revisamos la Matriz de prioridades de RSC al detalle con el fin de responder a los cambios que se habían producido en las necesidades de la sociedad. Al realizar la revisión, mantuvimos conversaciones con diversos grupos de interés (inversores, grupos de pacientes, médicos, empleados, asesores, académicos) en Japón y en el extranjero; analizamos sus opiniones desde distintos puntos de vista; deliberamos sobre determinados asuntos y los aprobamos en el Comité de RSC, el Comité ejecutivo (CE) y el Consejo de dirección; y decidimos actualizar la Matriz de prioridades de RSC.

Proceso de determinación de las prioridades

Paso 1

Identificar las cuestiones
Las cuestiones importantes para Astellas se identifican con referencia a diversos principios y directrices (como la ISO 26000, los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el SASB *  Materiality Map), comunicaciones con los grupos de interés y puntos de evaluación de índices de Inversión socialmente responsable (ISR), etc.
* SASB: Sustainability Accounting Standards Board.
Organización estadounidense sin ánimo de lucro que analiza normas de sectores específicos para la divulgación de la sostenibilidad corporativa. SASB ha preparado mapas de prioridades para sectores específicos evaluando la materialidad de los temas de sostenibilidad.

Paso 2

Priorizar
Estableceremos la prioridad de las cuestiones importantes para Astellas desde la doble perspectiva de su importancia para la sociedad y de su relevancia para nuestro negocio.

Paso 3

Revisar
 ● Mantener un diálogo con los grupos de interés
 ● Deliberar sobre cuestiones en el Comité de RSC, el CE y el Consejo de dirección, y aprobarlas

Las cuestiones importantes para Astellas se revisarán y verificarán. Se modificarán según el nivel de logro de las iniciativas implementadas y de los posibles cambios detectados en las necesidades de la sociedad. Al realizar esta revisión, mantuvimos conversaciones con grupos de interés de Japón y de otros países, examinamos la revisión y decidimos actualizar la Matriz de prioridades de RSC tras deliberar sobre las cuestiones en el Comité de RSC, el CE y el Consejo de dirección para posteriormente aprobarlas.

Matriz de prioridades de RSC

Materialidad