아스텔라스는 끊임 없이 과학적 진보를 추구하고 다양한 시각에서 헬스케어 분야의 변화를 감지하여 충족되지 않은 의학적 니즈를 파악합니다. 우리는 전 세계의 환자와 헬스케어 시스템에 대한 더욱 큰 가치를 실현하고자 합니다. 우리는 혁신적인 신약을 개발하고 헬스케어에 대한 환자의 접근성과 환자에게 개선된 결과를 제공하기 위한 해결책을 모색하기 위해 우리가 가진 능력을 활용하여 목표를 달성하겠습니다.

 

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가치의 공통 정의는 비전 실현의 기반

아스텔라스의 비전 실현을 위해 다양한 이해관계자들에게 우리의 열망을 명확하게 전달하고 공유하기 위해 “가치의 공통 정의”(아래 그림 참조)를 실천합니다.

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*“헬스케어에서 가치란 무엇인가” Porter, M.E. (2010). New England Journal of Medicine 내용을 요약

아스텔라스는 “환자에게 가치 있는 결과”를 통해 안전하고 효과 있는 치료제 그 이상을 제공하고자 합니다. 우리는 삶의 질 향상을 극대화하고 제품으로 인한 부담을 최소화하기 위해 우리 제품과 제품의 사용에 대해 이해하고 최적화시키기 위해 노력합니다.

“헬스케어 시스템에서 가치 있는 결과를 도출하는 비용”에 있어서, 환자가 부담하는 개인 비용, 보험사와 공공기관에서 부담하는 비용, 환자의 가족과 보호자에게 부과되는 간접 비용과 부담을 모두 고려합니다.

예를 들어, 전통적으로 수술이 필요한 질병을 치료하는 데 의약품 사용이 효과가 있다고 증명된다면, 환자에게 그 가치는 상당할 것입니다. 그런 의약품은 환자에게 신체적인 부담을 경감시켜주며 나아가 환자들이 일반적으로 경험하는 정신적, 생활적 부담도 줄어들 것입니다. 

이와 같은 이점은 환자만 누리는 것이 아닙니다. 환자의 가족과 친구부터 의료기관까지 사회 전반적으로 영향력이 퍼지게 됩니다. 입원과 수술이 줄어들게 되면 의료기관에서 더 많은 환자를 돌볼 수 있습니다. 따라서 가치의 공통 정의에서 분모에 해당하는 비용을 줄이게 되면 사회 전체에 긍정적인 변화를 불러일으킬 수 있습니다.

우리가 이 개념을 우리 사업의 핵심에 반영하고 아스텔라스 모든 사업부와 모든 지사에 적용하면 아스텔라스가 헬스케어 분야에 더욱 큰 기여를 할 수 있게 될 것입니다. 

기업 전략 계획 2021(CSP2021)은 이 “가치” 등식을 기반으로 환자에 대한 가치를 증진시키고 우리의 비전을 실현시킨다는 목표를 달성하기 위해 마련했습니다.

 

기업 전략 계획 2021(CSP2021)

CSP2021은 FY2025 말까지 향후 5년 동안 기존의 우리 기반을 한층 발전시키고 지속가능한 성장을 위한 복합적인 전략으로 구성되어 있습니다.  

CSP2021의 자세한 정보는 여기를 클릭하세요.

 

아스텔라스 사장이자 CEO인 켄지 야스카와 박사는 아스텔라스의 강점을 살려 CSP2021의 성공적인 실행과 전략의 이행에 관한 배경에 대해 설명했습니다.

CSP2021 배경에 대한 자세한 정보는 여기를 클릭하세요.