Na vanguarda da mudança dos cuidados de saúde para transformar a inovação na ciência em valor para os doentes.

Desenvolvimento de medicamentos e respostas médicas inovadoras.

Ser mais do que um GCL*

Ver as oportunidades de negócios de diferentes perspectivas e incorporar as mudanças.

*GCL: Global Category Leader – líder global na categoria

Vision & Strategy

Respostas médicas inovadoras, que combinam uma variedade
de capacidades internas e externas em saúde

Processo de criação do valor Astellas

A Astellas está na vanguarda da mudança dos cuidados de saúde para transformar a inovação na ciência em valor para os doentes.
Através deste ciclo procuramos o crescimento sustentável.

Astellas Value Creation Process

A nossa abordagem para o processo de criação de valor

A razão de ser da Astellas é “contribuir para melhorar a saúde das pessoas em todo o mundo, fornecendo medicamentos inovadores e confiáveis”.
Assim, a Astellas tem como objetivo estar na vanguarda da mudança dos cuidados de saúde para transformar a inovação na ciência em valor para os doentes. A base do nosso sucesso é constituída por: Áreas Foco, Princípios de Atividades e Drivers, que descrevem onde devemos criar valor e de que modo devemos agir. Guiados por esta abordagem, criarmos inovação com o principal foco nos medicamentos inovadores.
Este processo tem como origem os avanços da ciência, a Astellas aloca recursos e implementa medidas para atender às necessidades e às expectativas dos stakeholders. Com este processo criamos valor para os doentes, mas também para os diversos stakeholders, assegurando recursos que garantem a continuidade deste processo, e o crescimento sustentável da Astellas.

Áreas Foco

Com vista à evolução contínua e desenvolvimento na área da saúde, a Astellas necessita de identificar as oportunidades da forma mais flexível e mais eficiente, para potenciar o seu crescimento. Definiremos as nossas Focus Areas adicionando diferentes perspectivas à abordagem convencional nas áreas terapêuticas.

Com o objetivo de identificar necessidades médicas não satisfeitas e consequentemente encontrar novas oportunidades de negócios, consideraremos as abordagens de tratamento, as novas tecnologias, a viabilidade de desenvolvimento de medicamentos, tendências de mercado, alterações na legislação e regulamentação aplicáveis à indústria farmacêutica.

Princípios de Atividades

Num cenário de negócios em constante mudança, é fundamental ter a flexibilidade de reavaliar as áreas de negócio, mesmo as que tenham sido indentificadas anteriormente como sendo oportunidades. Desta forma a Astellas pretende potenciar o crescimento, desafiando os colaboradores para um processo de três etapas: Concentrar os nossos recursos em áreas identificadas, Redirecionar o foco sempre que necessário e Estar apto a alargar o foco para as próximas atividades, no seu dia a dia.

Drivers

Um dos impulsionadores da Astellas para alcançar o crescimento sustentável são as suas capacidades centrais, que constituem a fonte da sua vantagem competitiva. É vital conhecer as nossas capacidades essenciais e desenvolvê-las até estarem entre as melhores do mundo. Simultaneamente, quando identificarmos capacidades excepcionais fora da empresa, iremos estabelecer parcerias de forma proativa. Ao reunir competências ideais, internas e externas, aumentamos a nossa produtividade e criatividade para maximizar as nossas capacidades de criação de valor. No Astellas Way*, definimos um conjunto de valores e ações que devem ser adotados por todos os nossos colaboradores como parte dos esforços para promover uma cultura corporativa que ajuda a concretizar a nossa Filosofia de Negócio. Continuamos empenhados a prececionar as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders, incluindo os doentes.

*Astellas Way: filosofia da empresa que enfatiza cinco elementos:Patient Focus, Ownership, Results, Openness, Integrity.

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