Être à la pointe de l'évolution des soins et transformer la recherche innovante en VALEUR pour les patients

Transformer les changements en opportunités

Nous visons à créer de nouveaux médicaments et solutions médicales innovants en tirant parti de nos capacités clés.

Aller au-delà du « Global Category Leader » *

Nous nous adaptons au changement et tenons compte de tous les points de vue afin d'identifier au mieux les opportunités.

* Leader Mondial d’une Catégorie

Vision & Stratégie

Solutions novatrices reposant sur l'association de diverses ressources médicales internes et externes

Notre processus de création de valeur

Astellas est à la pointe de l’évolution des soins en transformant la recherche innovante en valeur pour les patients.

En répétant sans cesse le cycle suivant, nous favorisons une croissance durable de la valeur pour notre entreprise.

Astellas Value Creation Process

Notre démarche de création de valeur

La raison d’être d’Astellas est de «contribuer à l’amélioration de la santé des populations du monde entier en mettant à disposition des produits pharmaceutiques innovants et fiables».

Conformément à cet objectif, nous visons à transformer les innovations scientifiques en solutions médicales porteuses de valeur et d’espoir pour les patients du monde entier.

Notre réussite repose sur plusieurs éléments qui orientent nos efforts de création de valeur et définissent notre approche, à savoir : nos pathologies, nos domaines biologiques, et nos modalités/technologies qui décrivent les domaines dans lesquels nous devons créer de la valeur et la manière dont nous devons agir pour réaliser cette valeur. Guidés par cette approche, nous apporterons de nouvelles solutions, essentiellement dans le domaine des Médicaments novateurs.
Ce processus commence toujours par l'identification d'une avancée scientifique majeure. Astellas alloue ensuite des fonds suffisants et met en œuvre des mesures pour répondre aux demandes et aux attentes des parties prenantes.

En créant ainsi de la valeur pour les patients, nous générerons des fonds nécessaires à une nouvelle phase de croissance et d’octroyer un rendement aux actionnaires.
Astellas continuera de suivre ce cycle pour parvenir à une croissance durable de la valeur d’entreprise.

Nos zones prioritaires

Dans un environnement en perpétuelle évolution, Astellas doit créer une organisation plus souple et efficace pour identifier les opportunités afin de poursuivre sa croissance.

Nous définirons nos zones prioritaires en enrichissant notre vision traditionnelle des aires thérapeutiques par l'étude de points de vue différents.

Nous prendrons en compte les nouvelles technologies et méthodes de traitement, la faisabilité du développement de produits et les nouvelles possibilités de commercialisation, les tendances du marché et les modifications de la législation et de la réglementation pharmaceutiques. Notre objectif est d'identifier les domaines où les besoins sont insuffisamment couvert et de trouver de nouvelles opportunités commerciales.

Nos principes fondamentaux

Dans un secteur en perpétuelle évolution, il est essentiel de disposer d’une capacité d'adaptation pour réexaminer nos champs d'action dès que nécessaire, y compris pour des éléments dont le potentiel avait été établi à la suite d'une étude méticuleuse. Dans le cadre de sa volonté d'évolution, Astellas tient à ce que chacun de ses collaborateurs garde à l'esprit le processus en trois étapes qui orientera son action, à savoir : consacrer nos ressources à des domaines spécifiques ; redéfinir nos priorités dès que nécessaire ; explorer de nouveaux champs pour favoriser l'activité à venir.

Nos facteurs de valeur

L'obtention d'une croissance durable repose notamment sur les capacités fondamentales d'Astellas, qui constituent la pierre angulaire de son avantage concurrentiel. Il est essentiel pour nous d'identifier nos capacités fondamentales et de les améliorer jusqu'à les hisser au premier rang mondial. En parallèle, nous n'hésiterons pas à créer de nouveaux partenariats si nous identifions des capacités exceptionnelles en externe. L'association optimale de capacités internes et externes nous permet d'améliorer notre productivité et notre créativité, et, in fine, de développer nos capacités de création de valeur. D'autre part, les valeurs dites « Astellas Way « *, représentent un ensemble de qualités et d'actions communes que tous nos collaborateurs doivent adopter en vue du développement d’une culture d'entreprise forte favorisant la mise en œuvre de notre philosophie d'entreprise. Dans le même temps, nous restons déterminés à comprendre les demandes et les attentes des différentes parties prenantes, y compris les patients, et à transformer cette compréhension en valeur.

*Astellas Way : nos cinq valeurs communes : Les patients comme priorité, l’entière responsabilité, l’engagement sur des résultats, l’ouverture comme principe, l’intégrité, notre source immuable. Ces valeurs sont l’incarnation du comportement attendu de chacun dans l’exercice de son métier, au sein et en dehors de l’entreprise.

AST INST/2019/0002/FR