Unternehmenskultur

„Alles was wir bei Astellas tun, trägt dazu bei, die Gesundheit von Menschen zu verbessern.“

 

Unsere Werte sind das Fundament unserer Unternehmenskultur. Sie prägen unsere Haltung und geben Orientierung für die Zusammenarbeit. Sie sind unser Leitsystem für eine kooperative Kultur, die Innovation und Agilität fördert. Unsere Mitarbeiter stehen im Vordergrund unseres Handelns. Dabei setzen wir auf gegenseitiges Vertrauen, stets das Beste zu geben und Dinge mutig anzugehen. „Für mich ist es wichtig, mit meiner Arbeit einen Beitrag dazu leisten zu können, dass es anderen Menschen besser geht“, erklärt Negen Poovan-Münstermann, Director HR. „Alles was wir bei Astellas tun, trägt dazu bei, die Gesundheit von Menschen zu verbessern. Das kann auch ich im Bereich HR, nicht nur die Kollegen in der Forschung: Bei Astellas merkt man, dass jeder mit Herzblut und Begeisterung dem Wohl der Patienten dient. Das macht unsere Kultur aus und hebt Astellas von anderen Unternehmen ab. Wir wünschen uns, dass diese Einstellung auch diejenigen begeistert, die sich bei uns bewerben."

 

We live the Astellas Way

 

Patient Focus: Der Patient steht bei uns im Mittelpunkt. Das heißt, bei allem was wir tun, geht es darum, die Gesundheit von Patienten zu verbessern.

Ownership:  Wir nehmen Veränderungen und Herausforderungen an, indem wir uns verantwortlich fühlen.

Results: Wir setzen uns ein Ziel, wenn wir vor einer Herausforderung stehen und überlegen uns neue Herangehensweisen, wie wir unsere Ziele erreichen können.

Openness:  Wir maximieren unsere Kreativität durch Vielfalt und offene Kommunikation.

Integrity:  Wir handeln integer, indem wir stets die Konsequenzen unseres Handelns abwägen und Verantwortung für unser Tun übernehmen.

 

Wir leben offene Feedbackkultur

Wir glauben an eine Kultur des Miteinander und Innovationsprozesse. Als Gemeinschaft und durch einen regelmäßigen Wissens- und Erfahrungsaustausch über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinaus, arbeiten wir an wegweisenden Lösungen für Patienten und schaffen dabei ein zukunftssicheres Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeiter:innen. Um das in einer Welt zu schaffen, die sich im Wandel befindet, in der Transformation auf der Tagesordnung steht, ist die Voraussetzung eine offene Feedbackkultur, wie sie bei Astellas gelebt wird. 

In unserem Podcast Changing Tomorrow, sprach Matthias Reinhardt, Senior Manager Talent & Organisation Development bei Astellas Pharma GmbH, mit Moderatorin Inga Höltmann über die Bedeutung einer offenen Feedbackkultur für die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens. Welche Voraussetzungen braucht es? Was ist eigentlich gutes Feedback? Wie kann Feedback Innovationen vorantreiben und den Zusammenhalt innerhalb eines Unternehmens stärken? Eine zentrale Rolle spielen dabei Offenheit, Wohlwollen und gegenseitiges Vertrauen.
 

Changing Tomorrow · Im Gespräch mit Matthias Reinhardt: Wie eine offene Feedbackkultur fit für die Zukunft macht